如果想买家不具，一般人会提早一个月开始在几大家居于卖场找寻。但略为懂点行的人就会了，两天的时间，在广州这样的大都市，几乎可以把所有市场上的家具看个遍。　　“除了品牌和价格有所不同，很多家具基本一个样。

”这是白领晓楠的责怪，“奇怪的是，很多促销员都说道，他们的设计是原创，其他的都有剽窃的指控。”虽然都叫嚷自己是原创，但面临众多大同小异的产品，没多少企业确实踏上法庭，勒令输掉剽窃。

　　有人说道，中国的家具设计于是以回头在仿效通向原创的路上。我不肯说道意味著没原创，但认同很少。

　　家具行业有一句话很经典——做到品牌是找死，不做到品牌是等杀。我初入这个行业时曾求教过业内人士，一家具业大腕当时质问：没原创设计，甚至显然谈不上创意，用什么承托品牌？我当时不信，现在却被迫坚信。据“2009中国家不具信心”的调查结果显示，有27%的访谈企业自由选择“创意”、21%的企业自由选择“人才”、20%自由选择“自律研发能力”，而这都与原创设计有关，也就是说，家具业原创缺陷已严重影响到整个业态的存活。

　　据业内人士透漏，目前国内有2/3的家具企业没自己的独立国家研发机构，有3/4的家具企业缺少研发能力和核心技术。一个业内较为著名的家具品牌的设计总监告诉他我，创意？谈何容易！作为老板，盈利总有一天分列在第一位，但创意的人力和物力必须长年累月的持续投放，何况哪些设计能取得市场的接纳还是一个未知数，所以颇高“拿来主义”远比便利和实惠。“我在这个圈子10多年，见过无数杰出的设计作品和人才，但很多都饲在深闺人未识，或者出师并未捷身先死。

设计师耗不下去，转型做到别的了。”　　一位广州很知名的家具代理商告诉他我一个残忍的道理：某种程度的家具，你是不愿卖低廉的还是卖喜的？我认同问：卖低廉的，我又不屌。他接着说道：企业也不屌。某种程度的家具，对于企业来说，剽窃（也许略为有改动）的就不会比原创的低廉。

　　好像落到一个怪圈：缺乏设计人才，缺少原创精神，家具业仅靠剽窃存活。企业都不做到原创，最后剽窃谁？集美组设计总监陈向京说道，转变状况的唯一办法，就是企业领导人不要短视，要增大对原创设计的投放和反对，而这，必须魄力。　　而魅力来自于对市场报酬的预期，如果政府对市场原创知识产权的维护及“剽窃”不道德严惩，能下降到一个更为严苛的程度上，勇于投放人力去做到“原创”的企业，才有可能有好的报酬，市场良性循环才以求构成。

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